«Красный Октябрь» — предприятие, в истории которого новый этап. Пережив непростой период, сегодня завод стабильно работает и принимает участие в реализации национальных проектов. Один из них – «Производительность труда и поддержка занятости населения», в рамках которого в сотрудники предприятия стали участниками программы профессиональной переподготовки управленческого звена «Лидеры производительности».
В поисках оптимального варианта
В качестве площадки для реализации был выбран цех отделки металлопроката (ЦОМП). Здесь участники рабочей группы с участием экспертов Федерального центра компетенций провели хронометраж всех процессов, определили узкие места и составили план-график их устранения.
Выяснилось, что снижают производительность труда дополнительная транспортировка и ожидание, а также лишние действия, которые совершает персонал.
На основе этого были разработаны и оцифрованы карты текущего, идеального и целевого состояния рабочих процессов. В настоящее время ведётся разработка технической документации, согласно которой имеющееся крановое и напольное оборудование будет модернизировано. Благодаря этому время выработки единицы продукции сократится примерно на 200 минут, уменьшится количество лишних движений работников.
В целом по итогам реализации пилотного проекта производительность труда в ЦОМП увеличится на 10%. Помимо этого, производственные площади и мощности станут использоваться более эффективно, сократятся лишние запасы, производственные процессы оптимизируются по времени, а потенциал сотрудников будет использован максимально.
Обучение – бесплатно
Обучение кадров – приоритет в работе завода. Так, в первой половине этого года 150 сотрудников «Красного Октября» прошли повышение квалификации. Навыки улучшили экономисты и бухгалтеры, документоведы и метрологи, сотрудники дирекции по снабжению. Дополнительное обучение прошли электрики и механики цехов, сотрудники управления капитального строительства.
Возможность бесплатно улучшить свои навыки и освежить знания заводчане получили благодаря участию «Красного Октября» в региональной программе «Развитие рынка труда и обеспечение занятости в Волгоградской области». Для этого предприятие заключило соглашение с центром занятости населения Волгограда.
В его рамках освоение программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации предусмотрено как на базе волгоградских учебных заведений, так и в других городах.
Территория комфорта
Ещё одна составляющая новой стратегии предприятия – это создание комфортных условий труда. В минувшем году в этих целях стартовала масштабная кампания: были полностью отремонтированы бытовые помещения в ряде цехов, восстановлены аварийные участки пешеходной эстакады, отремонтировано более 100 тысяч м2 кровли производственных и административно-бытовых корпусов. Новый облик обрели помещения торгового дома, куда уже переехали специалисты отдела продаж и отдела продукции специального назначения.
Ещё один важнейший аспект этой работы – обеспечение безопасности производства. Руководители всех подразделений завода постоянно контролируют соблюдение норм безопасности, способствуют снижению доли человеческого фактора и предпринимают другие меры предупреждения травматизма на производстве.
В 2020 г. было решено внедрить чек-листы для проверки оборудования и территории, проводить инструктажи по охране труда без формализма и получать обратную связь по их итогам, больше обсуждая с работниками меры предосторожности.
