На прошлой неделе Волгоград вздрогнул — 20-градусные морозы совпали с новостью о том, что местные «Концессии теплоснабжения» объявили дефолт. Не приведёт ли он к проблемам с отоплением и что творится у другого концессионера, ответственного за водоснабжение, выяснял «АиФ»-НП».
Сети – частнику
Как поспешили успокоить горожан, речь идёт о дефолте техническом, когда предприятие не может выплатить деньги по выпущенным ранее ценным бумагам. Но люди всё равно нервничают, и их можно понять. С самого момента прихода концессионеров в столицу Волгоградской области – а это случилось шесть лет назад, – не было ещё ни одного года, чтобы город не лихорадило от аварий на теплотрассах и от проблем с водоснабжением.
Убеждая горожан в правильности решения передать сети частникам, власти рассказывали, что «это позволит, не повышая тариф для населения, обеспечить реальное финансирование мероприятий по модернизации водоканала и улучшить его техническое состояние за счёт средств инвестора» (из пресс-релиза от 25 сентября 2014 г.).
Но за минувшее время тарифы выросли ощутимо. А именно: отопление подорожало на 20,5%, а стоимость холодного водоснабжения – на шокирующие 74% (с 16 руб. 22 коп. до 24 руб. 36 коп.).
При этом из обещанных 58 млрд руб. инвестиций, которые обещали вложить в инфраструктуру «Концессии водоснабжения», к концу 2019 г. в модернизацию волгоградского водоканала было вложено чуть больше 6 млрд руб.
И, судя по всему, больше ждать нечего: дефолт – дело серьёзное, хоть он и технический. Здесь следует пояснить, что те самые ценные бумаги, по которым не могут выполнить обязательства, были выпущены в августе 2017 г. Целью этого займа в 2 млрд руб. называли реализацию концессионного соглашения по обслуживанию объектов теплоснабжения, тепловых сетей и централизованной системы горячего водоснабжения Волгограда.
На выплаты по облигациям в этом году требовалось более 320 млн руб., но на это у компании нет необходимых средств.
Кто виноват?
В дефолте компания винит потребителей, которые в условиях пандемии нерегулярно платят за предоставляемые услуги. Но, понимая всю трудность момента, «компанией было принято решение не ужесточать политику по взысканию долгов с физических лиц, а также не инициировать вопрос пересмотра тарифов в сторону их увеличения». Вместо этого они все трудности взяли на себя, объявив дефолт и перенеся свои обязательства перед инвесторами на следующий год. Предполагая, видимо, что он будет легче, а люди станут более платёжеспособными. Заодно в концессиях (с 2018 г. оба предприятия работают под единым началом) сменился руководитель – им стала Елена Ахременко, до этого возглавлявшая АО «ИВЦ ЖКХ и ТЭК».
Губернатор на совещании, которое прошло на следующий день после известия о дефолте, заступился за жителей и обвинил во всём управляющие компании, которые деньги с людей собирают, а до ресурсоснабжающих организаций их не доводят. И пообещал «в этот сложный период не допускать дополнительное увеличение нагрузки для населения, предприятий и организаций сверх установленных тарифов». Он также сообщил, что эту точку зрения разделяет и руководство компании «Лидер», которой принадлежат волгоградские концессии.
Тем удивительнее стало сообщение, что комитет тарифного регулирования Волгоградской области в тот же день объявил о повышении в три-четыре раза тарифов на подсоединение к сетям водо- и теплоснабжения. Это касается напрямую не каждого волгоградца, а застройщиков новых домов, но в итоге отразится и на стоимости нового жилья.
