Спасибо санкциям? Какие новые точки роста получила местная экономика

Одеть и накормить мы точно способны себя сами. Важно не упустить сегодня этот шанс. © / Виктор Яшуков / АиФ

Волгоградский регион, в годы СССР бывший одним из флагманов промышленности, сейчас получает дополнительный шанс вернуть былые лидерские позиции, а заодно занять и другие привлекательные освободившиеся ниши рынка. Какие именно, уточнял «АиФ»-НП».

   
   

У нас есть свои чайники

Импортозамещением в регионе занялись с 2015 г., так что новый этап мы встречаем в какой-то мере подготовленными. «Спасибо санкциям», – говорят многие. 

На предыдущем этапе нам заметно помогало то, что предприятия получали серьёзные финансовые ресурсы для перевода производства на новые рельсы. Так, например, завод «Автокомтехнолоджи» в Волгограде за два последних года получил более 26 млн руб. льготных займов от регионального Фонда развития промышленности. За счёт этого наладили выпуск новых видов продукции. И теперь предприятие сможет помочь в производство запчастей для импортного оборудования. С учётом того, что завод выпускает технические изделия из резины, металла, пластика для нефтегазодобывающей, пищевой и других отраслей, помочь смогут многим. 

А торговый дом «Волтера» выпускает ту продукцию, импортные аналоги которой стремительно исчезают с рынка, – это стиральные мини-машины, электрочайники, электросушилки для фруктов и овощей, жарочные шкафы. Да, оказывается, у нас есть своё! Это предприятие также готово помочь с импортозамещающими деталями для промышленности, здесь есть специальное оборудование. 

А на базе Волжского трубного завода планируют создать центр компетенций по нержавеющим и специальным сталям. На ВТЗ также ранее привлекли значительные средства: в 2021 г.  завод получил 1,5 млрд руб. в рамках инвестпроекта «Нержавеющая река». На ВТЗ наращивают выпуск импортозамещающей продукции, включая премиальный сегмент. 

Конечно, если говорить в целом, то рост импортозамещающего волгоградского сектора не самый большой: в прошлом году он составил 4% по сравнению с предыдущим. Однако надо учесть, что последние два года росту направления заметно помешала пандемия.

Чтобы костюмчик сидел

Сейчас в сети популярна шутка вроде «Россия не останется без «Луи Виттона», «Шанель» и «Гуччи», пообещали китайские производители». Намёк понятен всем, но стоит ли рынок лёгкой промышленности отдавать конкурентам? Например, в Волгограде сохранилось мощное швейное производство, которое тоже получило шанс для роста. 

   
   

– Сегодня мы самое крупное предприятие швейной промышленности в Волгоградской области, – говорит гендиректор «Царицынской объединённой мануфактуры» Эдуард Ряховский. – Основная наша продукция – мужские костюмы (в год выпускаем более 20 тыс. единиц), но изготавливаем также пальто, бушлаты, детскую линию одежды, включая школьную форму. 

За последние годы здесь модернизировали производство, закупили новое оборудование, создали собственную сеть магазинов «Виктория». За счёт рационального подхода внутри региона продают продукцию на 30-40% дешевле, чем в Москве. 

– Спрос на нашу продукцию очень высок, он даже выше, чем наши нынешние возможности, – говорит Ряховский. – Мы точно знаем, куда будем расти.

Пусть мычат и телятся

Разумеется, новый импульс для роста получат и аграрии региона. Им ответные санкции России, касающиеся ограничения ввоза сельхозпродукции в нашу страну, и так помогли вырасти, а тут новый шанс. 

Но есть и ряд позиций, где АПК области весьма уязвим. И это в первую очередь сфера овощного семеноводства.

– У нас и в советское время эта сфера развивалась хуже, чем семеноводство зерновых и масличных, но в последние годы зависимость от импортных семян овощей стала крайне высокой, – говорит заслуженный сортоис­пытатель РФ Николай Чеботков.  – По свёкле, например, она доходит до 100%, не хватает своих семян моркови, картофеля, огурцов.

Отчаиваться не стоит: работа с овощными культурами активно идёт в нашей области, с бахчевыми – в соседней Астраханской.

В Волгоградском аграрном университете сейчас проходят испытания более 160 сортов винограда, более 25 сортов зерновых и зернобобовых и 14 – овощных культур. Высокоурожайные сорта арбузов выводят на Быковской бахчевой селекционной опытной станции. 

Также наши аграрии получают шанс укрепить позиции и в сфере животноводства, тоже весьма проблемной. Мы никак не можем нарастить поголовье бурёнок до прежних масштабов. Но в последние годы в  области активно развивается племенное животноводство. В этой сфере действует 31 племпредприятие, где разводят и молочные, и мясные породы. А наш  селекционно-генетический центр по разведению овец эдильбаевской породы (в Быковском районе) – единственный в России.

Не найти днём с огнём

Говорить, что «вот теперь-то мы попрём», наивно. Проблем хватает, и одна из главных – кадровая. О нехватке рабочих рук заявляют и промышленники, и аграрии. Даже высокие зарплаты не панацея: например, на известном производстве автобусов в Волжском «Волгабас» слесарям предлагают от 70 тыс. руб., малярам – от 60 тыс. руб. , и всё равно людей найти не так просто.

Напряжённая ситуация с кадрами и в лёгкой промышленности, причём не только в нашем регионе, но и в целом по стране. 

– Сейчас мы сами занимаемся обучением будущих кадров,  – говорит Эдуард  Ряховский.

Что же касается сельского хозяйства, то руководители предприятий констатируют: в сезон уборки они порой не могут найти хорошего механизатора даже на зарплату в 100 тыс. руб.

Вторая проблема заключается, конечно, в оборудовании. 

Как правило, модернизация последних лет шла за счёт импортного оборудования. Как его поддерживать в рабочем состоянии теперь, чем заменять – большой вопрос. Скажем, для той же швейной промышленности в стране не выпускают оборудования вообще. Да что там оборудования – пуговицы, фурнитуру мы возим из Китая. Остаётся надеяться, что страна, способная построить космический корабль и подводную лодку, как-то наладит и выпуск пуговиц…

Напечатает всё, кроме денег

Волгоградская компания Stereotech готова обеспечить поставку запчастей и расходников на импортное оборудование.

Предприятие использует собственную разработку – 5D-принтер, который способен печатать детали высокой степени сложности. Запчасти, напечатанные на нём, близки по эксплуатационным параметрам к оригинальным, но в разы дешевле.

«После ввода санкций мы в три раза увеличили штат инженеров и в усиленном режиме расширяем библиотеку запчастей для импортного оборудования», – сообщил сооснователь и соучредитель Stereotech, директор по развитию Анатолий Тулаев.


Особое мнение. Полит­эксперт Александр Сайгин: «Раз уж импортозамещаться всё равно придётся, то решил прикинуть, какие у нас в Волгограде из заводов надо бы возвращать. Это список того, что пришло на память:

  1. Волгоградский тракторный завод – почти умер уже к 2005 г., сейчас активно идёт реновация территории; 
  2. Волгоградский завод тракторных деталей и нормалей (метизный) – реновация территории, корпуса почти все снесены; 
  3. Волгоградский завод медтехники – реновация, то есть застройка территории;
  4. Волгоградский завод газовой аппаратуры – закрылся в прошлом году;
  5. Химпром – закрыт с 2014  г. Ждали все производства метанола, но теперь вряд ли;
  6. судоверфь (судостроительный завод) – стоит с нераспроданным имуществом. Два цеха переоборудованы китайцами под оцинковку;
  7. ликёро-водочный завод – отдан под застройку; 
  8. деревообрабатывающий завод – превращён в оптово-строительную базу».

Комментарий. Член Общественной палаты Волгоградской области, главный редактор ИА «ВолгаПром­­Эксперт» Сергей Жуков: «Любой кризис – это возможность. Так, 90-е годы при всей их сложности помогли сформировать поколение будущих крупных предпринимателей. Многими презираемые «челноки» накопили первоначальный капитал, что дало толчок развитию бизнеса. 

Сегодня в нашей области работает порядка 100 промышленных предприятий, трудится там примерно 200 тысяч человек, средняя зарплата рабочего в прошлом году составила 41 тыс. руб. Но это очень усреднённая цифра, рабочие высокой квалификации зарабатывают больше. 

Что же касается лёгкой промышленности, то мы бесспорно научились выпускать импортозамещающую продукцию, но тут встаёт вопрос качества. Например, мы вроде бы с лёгкостью заменили импортные сыры, но  зачастую это сыр без вкуса сыра.  Если хотим, чтобы качественных и доступных товаров на рынке стало больше, государство должно создать максимально прозрачные и простые условия работы для бизнеса».