102

Объединились. Земледельцы и сбытовики вместе отстаивают общие интересы

Первые агрохолдинги в нашей стране появились более 20 лет назад. С тех времён они стали неотъемлемой экономической реальностью во многих регионах страны, где ведётся земледелие. Волгоградский регион не исключение. Здесь хорошо известна группа компаний «Зерно Заволжья», чья история, настоящее и будущее достойны внимания и признания.

Масштаб посевов - миллионы гектаров

В российских условиях по многим позициям агрохолдингам работать проще: они могут аккумулировать заметные инвестиционные ресурсы, для них упрощён доступ к заёмным средствам. Если бизнес к тому же диверсифицирован, то он более устойчив к ценовым колебаниям на рынках. А с развитием информационных технологий появляется больше возможностей для эффективного управления большими земельными ресурсами.

Вот красноречивая цифра. В Волгоградской области на начало 2020 г. насчитывается 1,3 тыс. сельхозпредприятий, из них в сфере растениеводства заняты около 1200 организаций. При этом общее число работающих в отрасли сельхозорганизаций в стране за последнее десятилетие уменьшилось, как подсчитал Росстат, с 59 тыс. до 36 тыс.

Количество фермерских и коллективных хозяйств постепенно сокращается, оптимизируется. Однако земли сельхозназначения остаются привлекательным объектом для инвестиций, потому многие агрокомпании расширяют и консолидируют свои активы.

При экономической модели по принципу холдинга легче не только вести бизнес по реализации продукции, но и развиваться – инвестировать в перспективные проекты по модернизации существующих и строительству новых объектов, приобретать и обслуживать современную технику и т. п.

Помимо выращивания, хранения и переработки сельхозпродукции, многие интегрированные (холдинговые) структуры стали в долгосрочной перспективе осуществлять экспортные операции.

Руководитель департамента регионального корпоративного бизнеса, старший вицепрезидент банка ВТБ Руслан Еременко отметил: «ВТБ активно участвует в финансировании важнейших отраслей экономики, и поддержка агропромышленного комплекса является одним из стратегических направлений нашей работы. Уверен, что наше сотрудничество с группой компаний «Зерно Заволжья» поможет предприятию реализовать свои планы, в том числе по развитию экспортного направления».

«Именно холдинговые компании стали намного тщательнее подходить к выбору средств производства – семян, удобрений, пестицидов, а некоторые холдинги даже развивают собственные агротехнические, исследовательские службы, которые тестируют новинки, прежде чем передать их в производство, – объясняет гендиректор компании «Дюпон Пионер» в России Александр Козачков. – Поскольку цены на продукцию нестабильны, сельхозпроизводители стараются управлять производственными издержками, снижать себестоимость».

Направлений много, решение одно

Не осталась в стороне от процесса объединения бизнес-активов АПК и Волгоградская область. На экономической карте области и юга России структура холдингового типа ГК «Зерно Заволжья» появилась 13 лет назад, в 2007 году, как развитие сельхозпредприятий, успешно работающих в аграрном секторе Волгоградской области с 2001 года.

Ключевые направления деятельности холдинга – реализация зерновых, масличных и технических культур, а также услуги по их транспортировке автомобильным и железнодорожным транспортом. География деятельности компании охватывает на сегодня территории Северо-Кавказского, Южного, Центрального и Приволжского федеральных округов.

– При создании интегрированного холдинга мы ставили задачи объединить вопросы производства, хранения, реализации сельхозпродукции на основе современных принципов управления и логистики, – рассказывает основатель и руководитель группы компаний Торговый дом «Зерно Заволжья» Рашид Карсаков.

В наши дни, по словам Карсакова, агрохолдинг занимается не только выращиванием, хранением сельхозпродукции, но также оптовой торговлей зерном, в том числе в экспортном варианте. Выращенную хозяйствами юга и центра страны сельхозпродукцию не только успешно реализуют на внутреннем рынке, но также экспортируют во многие страны Европы, Египет, Турцию, Индию, Азербайджан, Бангладеш, Японию. География отгрузок в 2020 году охватывает более 30 государств. Среди экспортируемых культур, помимо пшеницы, ячменя, весомую долю составляют нут, сафлор, подсолнечник, лён, просо. Порядка 2 млн тонн растениеводческой продукции было отправлено ТД «Зерно Заволжья» в 2019 году.

Сохранить без потери качества

Преимущества ведения столь сложного бизнеса по модели агрохолдинга очевидны. В состав ГК «Зерно Заволжья» входит множество предприятий, каждое из которых выполняет строго закреплённые функции и задачи. При этом особенно активно наращиваются мощности хранения сельхозпродукции. Суммарный объём единовременного хранения на всех хлебоприёмных предприятиях (ХПП) агрохолдинга составляет на сегодняшний момент порядка 415 тыс. тонн. Из них на территории Волгоградской области расположено не менее 280 тыс. тонн в виде элеваторов, ХПП, зерно - хранилищ, в Краснодарском крае – 91,2 тыс. тонн, в Тамбовской области – 40 тыс. тонн. Каждое ХПП в отдельности за год способно осуществить до десяти оборотов в тоннаже от своих производственных мощностей. Агрохолдинг ТД «Зерно Заволжья» сотрудничает со многими компаниями-экспортёрами. Среди постоянных партнёров ГК такие крупные бизнес-структуры мирового уровня, как «Мирогрупп Ресурсы», «Каргилл», «КОФКО Интернэшнл РУ», GRAINEXPORT SA, ADM Medsofts Sarl и многие другие.

Уже реальность – достижение объёма перевалки зерновых, масличных и технических культур всеми видами транспорта около 2 млн тонн (по итогам 2019 года). В планах – увеличение до 2,5 млн тонн ежегодно. Важную роль при развитии экспорта играет масштабная автоматизация управления бизнесом. Так, начиная с 2017 года в агрохолдинге активно проводится цифровизация работы всех структурных подразделений. В результате разработки и внедрения собственного программного комплекса «DoX» были внесены существенные изменения во все бизнес-процессы. Постоянно обновляется информация об актуальных ценах на сельхозпродукцию, а использование информационной платформы Google maps API позволяет определить оптимальное «логистическое плечо», а также подсказать наиболее выгодный способ транспортировки сельскохозяйственной продукции от производителя до конечного потребителя.

Не менее важным преимуществом агрохолдинга ТД «Зерно Заволжья» является выгодное географическое положение всех задействованных в торговых, экспортных операциях точек хранения и отправки продукции. Их оптимальное положение позволяет принимать продукцию с максимально возможной территории и наилучшим образом формировать крупные партии экспортных грузов. География закупок сельскохозяйственных культур обширна — это Центральная Россия, Юг и Поволжский регион. Большое внимание в агрохолдинге уделяется и собственной безопасности, в связи с чем на каждом предприятии существует служба охраны, а также установлена современная система видеонаблюдения с двойным контролем.

Руководитель ГК ТД «Зерно Заволжья» Рашид Карсаков:

– На всех хлебоприёмных пунктах холдинга «Зерно Заволжья» постоянно ведутся работы по реконструкции и модернизации существующих мощностей, и в настоящий момент практически все предприятия прошли полную модернизацию. С 2013 года наш агрохолдинг вышел на минимальный среднегодовой объём перевалки зерновых и масличных культур не менее 900 тыс. тонн, а по итогу 2019-го зернового года – около 2 млн тонн.

*На правах рекламы

Оставить комментарий (0)


Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах