Это специалисты, от усилий которых напрямую зависит не только бесперебойная работа промышленного сектора, социальных и государственных учреждений, но и качество жизни каждого из нас. Кроме того, этот год для энергетиков особый.
ГОЭЛРО – все 100
В 2020-м исполнилось 100 лет государственному плану электрификации России – ГОЭЛРО. Этот документ определял развитие не только энергетики, но и всего народного хозяйства страны, включая промышленность, транспорт, жилищно-коммунальное хозяйство.
Особым этот год стал и с точки зрения эпидемических условий, в которых пришлось работать всем отраслям промышленности, включая энергетику. Предприятия «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» смогли быстро оценить ситуацию, наладить стабильную и бесперебойную работу. Были приняты меры по обеспечению здоровья сотрудников, при этом обеспечена надёжность работы энергообъектов.
Кроме того, были внесены изменения и в производственные мероприятия. Так, в Волжском энергетики обеспечили в максимально сжатые сроки строительство и техподключение к сетям нового строящегося объекта – инфекционного корпуса.
– Этот год показал необходимость и умение переключать внимание на фундаментальные критерии работы компании, её эффективность, – говорит генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» Михаил Зимин. – Это помогло выстроить работу на перспективу, преодолеть кризисные моменты. На первый план выступили показатели устойчивости производства, умение обеспечить потребителям бесперебойную подачу энергии.
Деньги в надёжность
Деятельность компании основывается на принципах энергоэффективной эксплуатации оборудования с учётом его надёжности и интересов потребителей. Помимо этого, предприятие обеспечивает ресурсы для социально-экономического развития региона. С важнейшими задачами энергетики
«ЛУКОЙЛа» справляются.
Несмотря на ограничительные меры в период пандемии, на предприятиях смогли без срывов и своевременно обеспечить проведение обширной ремонтной программы, которую в полном объёме реализовали на станциях, сервисных центрах и ресурсоснабжающих предприятиях. Соответствующие оперативной ситуации меры принимались по каждой производственной площадке отдельно. И, как результат, все управляемые общества ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» получили наивысший балл готовности к осенне-зимнему периоду 2020-2021 годов.
– Жизнь внесла коррективы, но мы полностью подготовили к отопительному сезону энергетическое оборудование, создали необходимые запасы топлива, провели экспертизу промышленной безопасности, – говорит Михаил Зимин. – Мы также обеспечили стабильную, бесперебойную и надёжную работу наших ТЭЦ в сезон пиковых нагрузок. Сейчас нам важно удержать достигнутые результаты и сохранить высокие показатели на ближайшее время.
На сегодняшний день предприятия работают в таком же режиме: дополнительные решения по поддержке принимаются локально по каждому объекту.
Алгоритм решения стоящих перед энергетиками задач прост: каждый потраченный рубль должен гарантировать надёжную работу предприятия и его эффективное развитие. Например, при затратах в 12 млн руб. на техперевооружение основных эжекторов Волжской ТЭЦ, экономия топливно-энергетических ресурсов уже модернизированного оборудования составит порядка 10 млн руб. в год. В том же Волжском на тепловых сетях выполнили работы по восстановлению изоляции на участках общей протяжённостью около 8 км. Годовой эффект от этого – 6,2 млн руб.
В Камышине успешно реализовали первый этап четырёхлетней программы по замене теплосетей от ТЭЦ до Центрального района города. Экономия от снижения потерь тепла составит 2 млн руб в год. В текущем году уже заменили 500 метров трубопровода диаметром 600 мм. С окончанием отопительного сезона работа продолжится.
Инвестиции в будущее
Постоянное движение вперёд и пополнение предприятий новыми перспективными специалистами – это залог развития. Потому и в этом особом году уже привычная для молодёжи научно-практическая конференция «Инновационные технологии ТЭК» всё-таки была проведена, причём в новом дистанционном формате.
Скептики могут усомниться в необходимости таких мероприятий, но руководство «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» понимает, что каждому сотруднику важно быть услышанным и понятым, особенно молодому. Поэтому выпускники профильных учебных заведений знают, что, придя в компанию, они смогут рассчитывать и на поддержку опытных наставников, и на приложение своих знаний.
Так, выпускник Волжского филиала НИУ МЭИ, а сегодня машинист-обходчик турбинного оборудования Роман Закиров на проведённой конференции выступил с проектом, который при дальнейшей разработке может претендовать на рационализаторское предложение с экономическим эффектом.
– Легко ли нам работать с молодёжью? – задаётся вопросом Михаил Зимин. – Сегодня она совсем другая, но когда каждому работнику понятна поставленная задача и ясна конечная цель, перед коллективом можно поставить цели любой сложности. Но бывают ситуации, когда, несмотря на все усилия, не происходит никаких существенных изменений. Вот тут молодые специалисты с их критичной оценкой и юношеским максимализмом, без боязни риска и помогают нам совершенствоваться.
Год развития
В 2018 году город и компания получили надёжный, эффективный и экологичный источник энергии – была введена в строй солнечная электростанция. В уходящем году «ЛУКОЙЛ» приступил к реализации проекта 2-й очереди солнечной электростанции (СЭС) на территории Волгоградского нефтеперерабатывающего завода.
На сегодняшний день проект находится в активной фазе строительства. Все работы ведутся с учётом существующей инфраструктуры НПЗ. Одна из задач – разместить фотоэлектрические панели на свободных площадках с соблюдением норм безопасности на опасных производствах. Всего будет использовано 50 га земельных участков. Стоит добавить, что ввод второй очереди станции позволит дополнительно вырабатывать более 24 млн кВт∙ч «зелёной» электроэнергии в год, что эквивалентно сокращению выбросов углекислого газа до 12 тыс. тонн в год.
