Какой должна стать Волгоградская область через 10 лет? Этой теме, а также отчёту о работе за прошедшие 10 лет было посвящено выступление перед общественностью губернатора Андрея Бочарова 20 июня. Выступление программное – в конце глава региона сообщил, что выдвигает свою кандидатуру на выборы 8 сентября 2024 г. Вот некоторые цитаты.
О ЖКХ
Время идёт, ситуация, направления развития меняются, нагрузка на инфраструктуру увеличивается, при этом её пропускная способность, заложенная много десятилетий назад, не рассчитана на такие изменения и нагрузки.
Порой мы видели, что инфраструктура, особенно в сфере ЖКХ, даже не была включена в схему расположения и обслуживания. Некоторые документы вообще не находим, и приходится их восстанавливать заново.
Сейчас вся отрасль ЖКХ настроена на аварийный и восстановительный принцип работы. Это в корне неправильно. Перестроить работу важно на планово-предупредительную.
О цене ошибки
Любое промедление в реализации уже принятых решений приводит к росту стоимости проекта. Яркий пример – это недостроенный мост через Волгу (проект не могли реализовать с 1996 г. – Авт.). Если бы этот важный в масштабах всей страны проект реализовали своевременно, то сняли бы вопросы с логистикой, транспортной доступностью Заволжья, Казахстана, Астраханской области, юга страны. Регион получил бы весомые аргументы для включения его во многие инвестиционные проекты. Но, к сожалению, ранее позиция Волгоградской области не способствовала, а затягивала решение этой важной задачи. При этом отмечу, что средств у государства в тот период для реализации этого проекта было достаточно. Теперь это уже наша задача – исправить ситуацию. Объект будет достроен, но для этого потребуется время и совсем другие ресурсы. Это – цена ошибки.
О реальном и нереальном
Когда 12 апреля прошлого года был представлен план развития Волгоградской области на десять лет вперёд, некоторые эксперты сочли его невыполнимым. Но сегодня эти планы уже стали конкретными проектами – их 109, а в целом это 248 конкретных мероприятий общей стоимостью более 2 трлн руб. Они затрагивают все ключевые сферы жизни региона.
О синэнергетическом эффекте
Очень важную задачу мы ставим перед руководителями вновь создаваемых и модернизированных производств – они должны стать центрами развития для малого и среднего предпринимательства.
Что имею в виду? Примером должен стать Всероссийский центр специальных нержавеющих сталей и сплавов, который создаётся в регионе на двух площадках, в Волгограде и Волжском. Отмечу, у нас была серьёзная борьба на уровне правительства, так как все понимали: такой центр в России можно создать только один. Но помимо этого он даёт возможность предпринимателям создавать передел, дальнейшую продукцию из стали, а также открывать сервисные службы для этого предприятия. Вот так на базе производств может развиваться малый и средний бизнес.
Об окне возможностей и «накопленном жирке»
Отдельное внимание – сфере гостеприимства, у которой большой потенциал в нашем регионе. Считаю, развитием сферы услуг должны заниматься волгоградские предприниматели, у которых уже есть и опыт, и жирок накопился, ресурсы есть, возможности. Требуется только желание и активность.
Учтите – при отсутствии вашей активности эта сфера будет занята представителями других регионов, причём очень быстро. Предложений много. Свято место пусто не бывает, и потом обижаться будет не на кого.
О дорогах в селе
По сей день дороги местного значения остаются в неприглядном состоянии, потому считаю необходимым сформировать отдельную программу по развитию дорожной сети муниципальных образований. Финансирование будет из бюджета региона.
Эту работу начали с 2024 г., но вот в чём сложность. Мы приводим дорогу в норму, и на неё выходит транспорт – 180, 220 и 240 тонн, целые автопоезда… И через некоторое время дорога становится хуже, чем была. Да, нужно вывозить продукцию и перевозить оборудование, но не за счёт качества покрытия. Не сохраним дороги – никто за нас этого не сделает.
О новом центре для участников СВО
Восстановление здоровья участников боевых действий – наиважнейшая и наисложнейшая задача, которую мы в России в целом и после Великой Отечественной войны, и других военных конфликтов, к сожалению, до конца не решили. Отдельные меры есть, целостной системы помощи нет.
Потому принято решение о создании в регионе многопрофильного центра комплексной медицинско-социальной реабилитации участников СВО, ветеранов боевых действий и членов их семей. В центре также будут помогать семьям, воспитывающим детей с ОВЗ, и взрослым с ограниченными возможностями здоровья. На создание такой системы отводим пять-семь лет.
О главной цели
В ближайшие 10 лет мы должны выправить ситуацию по целому ряду направлений, качественно изменить жизнь людей к лучшему, для чего нужны колоссальные вложения. Задача очень сложная. Легко не будет, придётся на самом деле вкалывать.
Главные цели области до 2034 года
- С 73,7 до 80 лет увеличить среднюю продолжительность жизни.
- С 9,1 до 5,9% снизить уровень бедности.
- С 715 млрд руб. до 1,3 трлн руб. увеличить валовый региональный продукт.
- 650 млрд руб. налогов получить дополнительно в региональный бюджет.
- С 1,8 до 5 млн чел. увеличить количество туристов.
- До 95% довести долю отечественного оборудования, материалов, комплектующих.
- Создать 50 тыс. новых рабочих мест.
- С 92 до 98% довести уровень газификации.
Комментарии
Член общественной палаты Волгоградской области Антон Лукаш:
– Важно, что губернатор открыто говорил о проблемах: например, многолетнем недофинансировании сферы ЖКХ, низких объёмах строительства в большинстве муниципальных образований, острых вопросах экологии и других. Не было пафоса, были цифры, расчёты и личное отношение. Убедили и цифры – я являюсь экспертом Агентства стратегических инициатив и участвовал в разработке многих проектов, о которых говорил губернатор, могу оценить результаты сделанного и перспективы. При этом особо выделю проект по созданию центра нержавеющих сталей, так как он позволит
обеспечить безопасность страны с точки зрения такой продукции и забрать рынок не только в России, но и в странах-партнёрах. Ещё выделил бы проекты по газификации, по созданию волгоградского Сколково, строительству аквапарка в пойме реки Царицы и созданию туркомплекса на острове Сарпинском – это то, что позволит реализовать потенциал Волгограда.
Глава КФХ Андрей Губин (Новониколаевский район):
– Сегодня аграрии области находятся в непростой ситуации, и перспективы реализации даже того не самого большого урожая, который соберут в этом году, пока неясные. Потому центр глубокой переработки зерна, о котором говорил губернатор, – мера важная. Чем больше будет возможностей для реализации продукции, тем лучше для крестьян. Очень надеюсь, что меры, предложенные губернатором – например, по ремонту муниципальных дорог, – помогут удержать людей в селе. Все понимают, что какие бы отличные проекты мы ни разработали, без людей роста в сельском хозяйстве добиться невозможно.
Учитывать надо и то, что Волгоградской области сложно вдвойне: нам приходится конкурировать за рабочую силу в рамках ЮФО с такими успешными соседями, как Краснодарский край, Ростовская область. Потому надо делать всё возможное, чтобы регион становился более привлекательным в глазах как обычных людей, так и инвесторов.
Социальный координатор областного фонда «Защитники Отечества» в Волгоградской области, участник СВО Сергей Сухоруков:
– Я бы выделил задачу строительства комплексного медико-реабилитацонного центра для участников СВО, ветеранов боевых действий. У нас много раненых ребят приходит с СВО, им нужна и медицинская помощь, и психологическая реабилитация, и соцподдержка. На данный момент это ключевая задача.
