На рынке труда в Волгоградской области сохраняется интересная ситуация: соискателей становится всё больше, а вакансий всё меньше. С другой стороны, по некоторым специальностям людей просто не найти. Это в первую очередь касается промышленных предприятий.
Зумер исчезает в полдень
Промышленники сейчас как никогда остро нуждаются в молодёжи: из-за перелома эпох на промпредприятиях активно осваивают цифровые технологии, машинное зрение, искусственный интеллект и т. д. По-другому сейчас никак, но встаёт вопрос: а кто со всем этим будет работать ?
«Редкие представители поколения, рождённого в СССР, могут освоиться в том, что диктует цифровая эпоха, а кое-кто просто не хочет, — считает эксперт по вопросам кадровой политики Ольга Антоненко. — Потому любой работодатель из сферы промышленности мечтает о специалистах молодых, креативных, знакомых с гаджетами с пелёнок. Но найти их крайне сложно».
Согласно данным рекрутинговой платформы hh.ru, на одну вакансию в промышленном секторе в Волгоградской области в середине 2025 г. приходилось всего1,1 резюме. Это ничтожно мало. И при том, что в тот период работу в регионе искали порядка 70 тыс. человек, и тогда, и сейчас дефицит квалифицированных специалистов — острейший.
«Сейчас на рынке труда отмечается исторический минимум предложений, выбирать не из кого, кадровый голод испытывают все промышленные предприятия Волгоградской области, — рассказала на одной из дискуссий выставки „ПРОМ-ЭНЕРГО-VOLGA’25“ и. о. директора по персоналу ОАО „Волгограднефтемаш“ Елена Сидорова. — Причин дефицита несколько: высокий уровень релокации, когда молодые люди предпочитают уезжать в другие регионы, иные тенденции и другой настрой нового поколения».
По мнению Елены Сидоровой и многих других экспертов в кадровой сфере, представители поколений X, Y, Z — это настоящий вызов работодателям, у них иной тип мышления и совершенно другая психология. С этими юношами и девушками большинство принятых подходов не срабатывают ни в учебных заведениях, ни на производстве, они, как говорится, полны сюрпризов.
«У нынешнего поколения нет понимания карьерного роста, того, что надо трудиться годы, чтобы подняться по ступеням карьеры и достичь более высоких заработков и положения, — говорит Елена Сидорова. — Они хотят всего и сразу. При этом они ориентированы на личностное развитие, цели предприятия их мало волнуют. Их не удержать социальными программами, соцпакетами, предоставлением жилья и прочим. Срабатывает только индивидуальный подход, ощущение причастности к чему-то глобальному. Если такой молодой специалист понимает, что ему доверили важный проект, который обеспечит именно личностный рост, где он сможет проявить себя, — вот это может его удержать».
«Мобильность нового поколения удивительная, они порхают, как мотыльки, с места на место, — отмечает Ольга Антоненко. — Доходит до того, что работник уходит на обед и не возвращается, так как решил, что ему здесь не нравится. Ни запись в трудовой, ни мнение работодателя его не волнуют: если он осознаёт свою ценность, он прекрасно понимает, что ему не составит труда найти новое место работы. Главное, что ему должно быть на работе интересно».
«Я устал и выгорел»
В ребусе с подбором молодых кадров промышленникам и аграриям приходится решать ещё одну задачу: даже если юноша или девушка получили техническую специальность, не факт, что удастся смотивировать по ней работать.
«У представителей нового поколения широкий кругозор, они видят массу возможных профессий, — продолжает Елена Сидорова. — Видят и то, что есть профессии, которые не требуют серьёзного образования, но их можно попытаться хорошо монетизировать. Вот там некоторые и ищут себя. А ещё часть молодёжи старается превратить работу в своё увлечение».
Есть и неожиданный момент: как показали интервью, которые проводили специалисты Волгоградского госуниверситета с выпускниками, никто из молодёжи не собирается идти работать сразу после получения диплома. Юноши и девушки говорят в один голос: они очень устали, выгорели и нуждаются в отдыхе, и по привычке идут на летние каникулы.
«Это поразительно: раньше на следующий день после выпуска в отделах кадров предприятий стояли очереди из свежеиспечённых выпускников, — отмечает Елена Сидорова. — Теперь они подтягиваются в сентябре-октябре...»
Пойду туда, не знаю куда
Всем, кто занят в сфере профессионального профориентирования, приходится постоянно искать свежие подходы и проявлять недюжинный креатив, чтобы увлечь молодёжь специальностью.
«На Дне открытых дверей спрашиваем одну школьницу: ты кем хотела бы стать? — рассказывает зам. директора ГБПОУ „Волгоградский колледж машиностроения и связи“ Людмила Голова. — Отвечает: мне нужна творческая профессия. А в сварщики бы пошла, спрашиваем. Отвечает — да. А всё потому, что перед этим мы запустили в колледже проект „От творчества к профессии“, где наши специалисты сварили красивые розы, лофт-светильники, другие интересные предметы быта. Так мы показали, на что способен сварщик-профессионал. Просто убеждать этих ребят бесполезно, а вот если они, например, приходят на предприятие и видят, как кран легко поднимает и перемещает в воздухе гигантский груз — одной этой картины бывает достаточно, чтобы сделать выбор в пользу профессии».
Большое значение теперь имеет и то, как профессия ... названа. Так, молодёжь весьма уныло реагирует на специальность «станочник». Но если назвать её «специалист по станкам с числовым программным управлением» — реакция будет совсем иной.
Работодателям приходится пестовать себе кадры со школьной скамьи, держать в штате отдельного специалиста, который просто не выходит из образовательных учреждений. Экскурсии на предприятие, беседы с родителями, дни открытых дверей — в ход идёт всё. Это — и статья расходов: приходится платить в ссузах и вузах стипендии, причём приличные, будущим работникам, оплачивать целевое обучение. Зато такая мера поддержки обязывает потом выпускника отработать три года на предприятии.
Что же касается школ, то есть и ещё проблема: после её окончания редкий выпускник знает, а кем он, собственно, хочет стать.
«Дети понятия не имеют, куда поступать, и у них не всегда есть полная информация, — рассказала Светлана, мама выпускника. — В этом году поступал мой ребёнок, и я сама изучала всё, что касается разных специальностей, пришлось проделать большую работу. Считаю, что примерно с 7-го класса школьников нужно профессионально ориентировать».
А пока в школу приходят амбассадоры — посланники будущих профессий.
«У этих ребят есть готовые карьерные карты по той или иной профессии, они разъясняют, где её можно получить, что она даст, какие перспективы роста, где можно будет работать и т. д., — объясняет Людмила Голова. — Это срабатывает. Так, мы в этом году набрали на технические направления студентов полностью, и у нас даже был выбор».
Кадровики признаются: убедить поколение зумеров, что есть профессии куда более важные и интересные, чем стримеры и блогеры — это задача со звёздочкой. Но по-иному решить вопрос кадрового дефицита и заполнить вакансии на волгоградских заводах и фабриках не удастся...
Комментарий
Председатель Совета молодых учёных и специалистов ООО «Газпром трансгаз Волгоград» Александр Мазин:
«Молодым специалистам куда проще найти общий язык с теми, кто им близок по возрасту, чем с представителями старшего поколения, пусть и очень опытными, потому мы создаём молодёжные советы, даём им те или иные проектные задачи, объединяем, чтобы новичок мог быстро добиться пусть небольшого, но реального результата. За это поощряем. Убедились: если начать нагружать сразу большими задачами, молодёжь быстро выдыхается и уходит. С небольших достижений, участия в командной работе, проектной деятельности молодые люди начинают понемногу привыкать к решению тех или иных задач, учатся принимать решения, побеждать, брать ответственность на себя».
Где мечтает работать молодёжь?
Согласно данным hh.ru, чаще всего молодёжь в возрасте 17 лет и младше хочет работать официантами, барменами или бариста. На втором месте работа упаковщика, на третьем — курьер.
Выпускники ссузов и вузов (18–24 года) хотели бы работать менеджерами по работе с клиентами, администраторами и программистами.
Молодёжь 25–34 лет видит себя в роли администраторов, руководителей проектов и менеджеров по работе с клиентами.
Школьники готовы работать за сумму 29–30 тыс. руб., выпускники вузов и ссузов — за 56,9 тыс. руб. и 69,6 тыс. руб., молодёжь 25–34 лет — за 80,3 тыс. руб. При этом в среднем молодым предлагают 60,1 тыс. рублей.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
